相利協創がイノベーションを加速する

1人と関係性・参加

• 新しい協力者をどう巻き込むか（若者、異分野、多様な人）
• 信頼関係が築けない、関係がこじれる、離脱者が出る
• 内部・外部の対話や巻き込みが難しい

2目的・価値観・合意形成

• 目的やビジョンが共有できない、価値観が違う
• 問題意識がバラバラで話が噛み合わない
• 合意形成や意思決定が進まない・対立が解消できない

3コミュニケーション・情報共有・多様性

• 意図や情報が伝わらない、誤解やミスコミュニケーション
• 世代・立場・文化・ITリテラシーの違いでコミュニケーションが難しい
• 意見を言いづらい雰囲気、多様な人のインクルージョンが難しい

4活動・事業推進・広報

• 新しい企画や活動が生み出せない、実行できない
• 役割や依頼の仕方がわからない、何を誰に頼むべきか迷う
• 会議やプロジェクトが進まない／運営負担が重い／危機管理やトラブル対応

5資源（人・お金・モノ）・制度

• 資金調達が難しい、助成金や補助金に頼りきり
• 自走できる仕組みがない、資金切れ後の継続に不安
• 法人格や申請手続きが難しい、法令・制度の壁

6ノウハウ・スキル不足や個別・その他

• 会議運営や助成金申請、広報・SNS活用など実務スキル不足
• 組織運営や事業推進に必要な知識・ノウハウが分からない
• 想定外のトラブルや自然災害、リスクマネジメント対応

ガイダンス（10）

• 基礎スキルガイダンス
• 目標スキルガイダンス
• 戦略スキルガイダンス
• 役割スキル・ガイダンス
• 協力者スキル・ガイダンス
• 相利スキル・ガイダンス
• 拡大スキル・ガイダンス
• 強化スキル・ガイダンス
• 調整スキル・ガイダンス
• 組織スキル・ガイダンス　

基本（7）

• 協力とは何か
• 合力の5類型
• 協力のつくり方
• 協力の３類型
• 協力の10スキル
• 協力モデルキャンバス
• 協力モデルの10大フレームワーク

目標開発（2）

• 目標スキルガイダンス
• 目標開発フレームワーク

戦略づくり（3）

• 戦略スキルガイダンス
• 戦略構築フレームワーク
• ロジックチェーン

役割づくり（4）

• 協力モデルキャンバスとは
• 協力モデルキャンバスpro版とは
• 役割スキル・ガイダンス
• 役割開発フレームワーク

協力者理解（2）

• 協力者スキル・ガイダンス
• 協力者理解フレームワーク

相利開発（4）

• 協力モデルキャンバスとは
• 協力モデルキャンバスpro版とは
• 相利スキル・ガイダンス
• 相利評価表

協力者拡大（4）

• 協力モデルキャンバスとは
• 協力モデルキャンバスpro版とは
• 拡大スキル・ガイダンス
• 拡大の7Cフレームワーク

関係強化（2）

• 強化スキル・ガイダンス
• 強化の5Cフレームワーク

対立調整（2）

• 調整スキル・ガイダンス
• 障害対策フレームワーク

組織運営（2）

• 組織スキル・ガイダンス　
• 組織の5W2Hフレームワーク