2025.12.16

協力モデルキャンバスpro版とは

この動画は（公財）トヨタ財団イニシアティブプログラム（2022年度）の助成にて作成しています。

複雑な“多主体連携”を、誰でも描ける設計図に。
　　—協力モデルキャンバス Pro版

会議は白熱するのに進まない、細部の話ばかりで全体像が見えない、関係者が増えるほど設計が崩れる
——そんな“連携の壁”を突破するために生まれたのが協力モデルキャンバス Pro版。


標準版の「10の要素」をさらに具体化し、埋めればそのまま動ける一枚の設計図に落とし込めるのが最大の特徴です。


現場の担当者が自走でき、合意形成も実装も同時並行で加速。


本動画では、構造と書き方、活用の勘所を事例とともに分かりやすく解説します。

10要素を“書ける粒度”に分解—Pro版の全体構造

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Pro版は、標準版の①目標 ②戦略 ③役割 ④協力者 ⑤相利 ⑥拡大 ⑦強化 ⑧調整 ⑨運営 ⑩獲得を、現場で迷わず書ける設問単位にブレイクダウン。

①目標＝問題／目的／原因／解決策／中期目標／短期目標。
ゴールを“数値×期限”で明文化。

②戦略＝戦略／施策／KFS（成功のカギ）／対策。
ゴールまでの道のりを設計し、成功の鍵を先に特定し、対策を検討。

③〜⑤は相利評価表を埋め込み、最大6主体までを問題→目的→活動→役割→相利で一望化（詳細は別紙で拡張）。

⑥拡大＝イベント／対象／利益／広報、で協力者の拡大を

⑦強化＝施策／対象／利益／広報で、協力者の定着を、連結させて設計。

⑧調整＝要調整者／対策で、反対や不安への手当てを前倒しに。

⑨運営・⑩獲得はお金（支出・収益）／人（体制・人の募集）を左右に分割し、資源計画を“見える化”。

この構造により、目標開発→価値設計→拡大・定着→合意→資源手当てまでを一枚で統合できます。

棚田オーナー制度で実装イメージ—“GROW”で強くなる

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動画では棚田オーナー制度を例に、Pro版の埋め方をデモ。

①目標では「荒廃する棚田（問題）→保全（目的）」、原因（担い手不足等）と解決策＝オーナー制度を明記し、中期：3年でオーナー100人／短期：半年で20人まで数値で落とし込み。


②戦略は逆算で３年←２年←１年←半年のステップを置き、KFS（初回イベント費用の確保など）と助成金・クラファン・ボランティア等の対策を紐づけます。


③〜⑤は相利評価表で、農家／NPO／都市住民／地域住民／酒蔵／古民家オーナーをリストアップし、田植え・稲刈り・収穫祭・関連商品の開発・民泊…といった共有活動に各者の役割と相利を割付。


⑥拡大は「子どもの日 田植えイベント（対象：都市のファミリー／利益：思い出・体験／広報：旅行・アウトドア系メディア）」のように“企画のパッケージを見える化”。


⑦強化は成長記録の配信や次回招待などで継続導線を設計。


⑧調整は地元農家の不安に対し、他地域の成功事例共有などピンポイント対策を明記。


⑨⑩はイベント原価／収益見込みと当日の体制・募集チャネルを記入し、即実行のロジ計画に落とします。

ここで重要なのが“GROWサイクル”。

Pro版は半年～1年を１タームとして、その都度書き直してバージョンアップする前提。

最初から全部盛りにしないから、小さく始めて発展するのです。

お願いから“提案”へ——書けば動く、動けば増える

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協力を“お願い”でなく“提案”に変えるには、相手の相利＞相手の役割（ベネフィット＞コスト）の設計が要。

Pro版は、その判断を欄ごとに可視化し、反対や資源不足も先回りで織り込みます。


結果としてーー

✅ 全体像が一望できる（説明と合意が速い）

✅ 初回から実行可能（人・金・広報まで一枚）

✅ 関係者が増えるほど価値が逓増（相利評価表で拡張容易）

✅ 継続運用に強い（拡大・強化・調整を分離設計）

という“動く設計図”が完成。

次の会議にこの一枚を持ち込み、半期タームで更新してみてください。


合意は“作って回す”中で育ち、協力者は設計で自然と増えていきます。


動画で詳しいシート運用と事例の流れをチェック！